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中小型企业为什么要做好绩效管理 ?

中小型企业为什么要做好绩效管理 ?


1、只有完善的绩效系统管理体系,员工才会看到方向,提升企业团队凝聚力,降低人才流失率。
2、绩效系统管理体系,包含企业战略目标规划系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等等,而《新时代绩效与薪酬创新管理》会详细讲解其具体方法、工具。
3、只有完美的准备,才有完美的结果, 让绩效考核与员工收入,晋升,奖金,目标挂钩。关键人才薪酬如何发放?
4、一个好的绩效管理系统,让企业管理者得心应手,便于目标实现。企业各岗位需要配合,什么样的薪酬设计会让不同岗位的人动起来!如何通过体制改由老板操心到全员操心!
4、 好的一个绩效考核是助您完成企业年度目标战略的,本次杨老师所讲的绩效不是理论体系,运用好了,它是一定可以助您完成年度业绩和利润目标。
有很多企业还在用传统固定薪酬机制,但是问题不断:
固定工资不破,员工的动力从哪来?
业绩下降之下,企业从哪里拿更多的钱来激励员工?
薪酬的激励性与公平性如何平衡?
员工要安全感也急盼加工资如何同时实现?

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