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如何当一个好员工,一个可靠的员工?

   子张问曰:“令尹子文三仕为令尹,无喜色;三已之,无愠色。旧令尹之政,必以告新令尹,何如?”子曰:“忠矣。” 曰:“仁矣乎?” 曰:“未知,焉得仁?”创业导师黄浩明解读:子张问孔子, 楚国执政令尹子文,三次被委任为令尹这种大官。 没有什么喜色。就是认认真真的 做事。三次又把他从这个位置上放下来,就相当于我们今天公司把一个总经理放下来一样,子文没有表示不满,没有怨言,怒气。并且,还把自己之前工作上的所有事情,重要的,不重要的,方方面面都告诉接替他工作的新令尹。这样的人很厉害了吧?您怎么评价?

   孔子说,是一个忠臣。子张觉得这个评价还不够,继续追问, 够得上仁这个字吗?子张自己估计对这种行为评价很高了。 故而追问。孔子说,不知道啊, 不能算仁吧。其实,令尹子文就是做好了本质工作。就是做好了一个臣子应该做的事情。这样的人属于认真工作,努力工作这类型,属于栋梁之才。公司要是全部都是这样的角色,那么公司也能发展好。这是一个忠于本分的行为。但是够不上仁。

   仁这个标准是非常非常高的,应该还要做好其他很多事情。才能够得上仁。其实我对普通人的建议,就是能把您的本分工作做好。公司给您安排的事情,领导,老板给您安排的事情,您是不是做到位了。如果让人来接替您的工作,您必须把这事看成是一个正常的事情,不可以耍脾气,如果您耍脾气,故意不交接好,就是您的人品,人格有问题了。我们做公司的时候,就经常碰到这样的员工, 开始好好的, 一旦不想工作,想辞工了,就找各种借口,不交接工作。甚至碰到一个员工,把相关资料,电脑,都上了密码,不给交接给对应的人员。

   所以,很多公司的做法,就是压半个月工资,如果不交接清楚,是不发工资的。以这种方式,来强迫交接。这其实对大家都是一个双输的局面。当然,我们不可能让每个人都做到令尹子文这样。但是呢,我们自己一定要成为一个别人可以托付事情的忠臣。或者忠人。如果您这个人不忠,就没人敢交代您事情了。因为您随时打算给别人添麻烦,找事,随时都会给别人造成巨大损失。创业导师黄浩明先学会做一个可靠的人。先做到这一点,我们再谈仁吧。

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